Celltech A/S er dansk A/S med hjemsted i Værløse, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1990 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,9 mio. kr. | +37% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | +66% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +67% |
| Balancesum | 9,9 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Celltech A/S en bruttofortjeneste på 6,9 mio. kr., en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 48,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 51,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.909 | 5.049 | 5.628 | 5.385 | 5.493 |
| Personaleomkostninger | -3.553 | -3.027 | -3.083 | -2.869 | -2.446 |
| EBITDA | 3.355 | 2.022 | 2.545 | 2.516 | 3.047 |
| Af- og nedskrivninger | -140 | -140 | -145 | -19 | -33 |
| EBIT | 3.215 | 1.882 | 2.399 | 2.497 | 3.013 |
| Finansielle poster, netto | -6 | 35 | 94 | -19 | 11 |
| Resultat før skat | 3.210 | 1.918 | 2.493 | 2.479 | 3.024 |
| Skat | 719 | 424 | 553 | 549 | 667 |
| Årets resultat | 2.491 | 1.494 | 1.940 | 1.930 | 2.357 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.888 | 8.065 | 8.481 | 8.166 | 10.213 |
| Egenkapital | 5.063 | 4.072 | 4.478 | 4.538 | 4.908 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.825 | 3.921 | 4.004 | 3.628 | 5.305 |
| Gæld i alt | 4.825 | 3.921 | 4.004 | 3.628 | 5.305 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
BR direktør | direktør | 2000 – 2002 |
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
SH Audit | Audit | 1990 – 1995 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
ÅO direktør | direktør | 2002 – 2003 |
HL direktør | direktør | 1990 – 1998 |
MC direktør | direktør | 2003 – 2015 |
HD direktør | direktør | 2015 – 2017 |
CU direktør | direktør | 1990 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
ÅO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Addtech Nordic AB | Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sven Halberg | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Hartvig Møller | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Rosenkrantz | Board of Directors | 4 selskaber |
| Helle Lis Strømmen | Management | 2 selskaber |
| Claus Ulrich Strømmen | Management | 2 selskaber |
| Bent Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Michael Christian Ankjær | Management | 1 selskab |