Philbert ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 13963843Jessens Mole 3C, 5700 SvendborgIndustrielt design og modedesign· NACE 7411Stiftet 1990 · 36 år gammel1 ansattehttps://www.philbert.design
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPhilbert ApS er dansk APS med hjemsted i Svendborg, som opererer i Industrielt design og modedesign-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 333,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 333,6 t. kr. | +27% |
| EBITDA | 206,7 t. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 275,4 t. kr. | +65% |
| Balancesum | 847,7 t. kr. | +39% |
| Egenkapital | 174,5 t. kr. | +273% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Philbert ApS en bruttofortjeneste på 333,6 t kr., en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 275,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 61,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 334 | 263 | 10 | 112 | 148 |
| Personaleomkostninger | -127 | -73 | -92 | -72 | -158 |
| EBITDA | 207 | 190 | -83 | 40 | -10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -3 | -5 |
| EBIT | 207 | 190 | -83 | 36 | -15 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -23 | -19 | -1 | 429 |
| Resultat før skat | 204 | 167 | -101 | 35 | 414 |
| Skat | -71 | -0 | 133 | 9 | -3 |
| Årets resultat | 275 | 167 | -234 | 26 | 417 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 848 | 611 | 673 | 593 | 565 |
| Egenkapital | 175 | -101 | -268 | -33 | -59 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 673 | 712 | 940 | 626 | 624 |
| Gæld i alt | 673 | 712 | 940 | 626 | 624 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NH Management | Management | 2021 |
JO Audit | Audit | 1990 – 2009 |
PE Management | Management | 1990 – 1990 |
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2021 |
ET | Audit | 1990 – 1990 |
NC Management | Management | 1996 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2011 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2011 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Niels Conrad Højlund Hansen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Jan Ole Edelbo | Audit | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Philbert Højlund-Hansen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Lone Højlund Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |