Bbdo Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Reklamebureauer-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 7,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | -98% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +84% |
| Nettoresultat | 7,7 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 22,1 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 22 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Bbdo Danmark A/S en omsætning på 7,0 t kr., et fald på 98% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 7,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -4.628,6%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 92 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 | 319 | 20.936 | 0 |
| Personaleomkostninger | -267 | -2.208 | -8.775 | -0 |
| EBITDA | -324 | -2.020 | -2.953 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -110 | -0 |
| EBIT | -324 | -2.020 | -3.063 | -22 |
| Finansielle poster, netto | 8.153 | 8.165 | 7.859 | 5.309 |
| Resultat før skat | 7.829 | 6.145 | 4.796 | 5.287 |
| Skat | 93 | -373 | -592 | -331 |
| Årets resultat | 7.736 | 6.518 | 5.388 | 5.618 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.092 | 22.651 | 19.218 | 23.243 |
| Egenkapital | 21.984 | 22.248 | 15.730 | 17.233 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 108 | 403 | 3.488 | 0 |
| Gæld i alt | 108 | 403 | 3.488 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SE direktør | direktør | 1990 – 1995 |
JO direktør | direktør | 1990 – 1991 |
VT direktør | direktør | 1990 – 1990 |
HR administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
VG Audit | Audit | 1990 – 1992 |
HS stifter | stifter | 1990 – 2017 |
WC direktør | direktør | 2006 – 2007 |
| Audit | 1997 – 2003 | |
NE direktør | direktør | 2007 – 2011 |
LA direktør | direktør | 1990 – 2006 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
VT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2006 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1990 |
WC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2006 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
BBDO EMEA LIMITED | Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Stenbjerre | Founder | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Holck-Andersen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Vagn Thorup | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Anders Ertmann | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Niels Erik Folmann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jesper Ole Lundgren | Management | 5 selskaber |
| Pernille Mehl | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Lars Allan Thomassen | Management | 2 selskaber |
| Mads Peter Ohrt | Board of Directors | 1 selskab |
| Mogens Skipper-Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Boesen Olsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Leif Caspersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Juliane Margrethe Meulengracht Bang | Board of Directors | 1 selskab |