Plotin A/S er dansk A/S med hjemsted i Fredensborg, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 171,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -46% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +98% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plotin A/S en bruttofortjeneste på 171,9 t kr., et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 172 | 318 | 245 | 207 | 292 |
| Personaleomkostninger | -168 | -316 | -179 | -106 | -190 |
| EBITDA | 4 | 2 | 66 | 101 | 101 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -24 | -24 | -24 |
| EBIT | 4 | 2 | 42 | 76 | 77 |
| Finansielle poster, netto | -3 | 0 | -11 | -69 | -76 |
| Resultat før skat | 2 | 2 | 31 | 7 | 1 |
| Skat | 0 | 1 | 12 | 7 | -3 |
| Årets resultat | 1 | 2 | 19 | 0 | 4 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.969 | 2.232 | 2.203 | 2.195 | 2.817 |
| Egenkapital | 357 | 356 | 354 | 335 | 335 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 | 12 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.611 | 1.875 | 1.836 | 1.860 | 2.482 |
| Gæld i alt | 1.612 | 1.876 | 1.849 | 1.860 | 2.482 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HB Management | Management | 1990 |
MM stifter | stifter | 1990 |
| Audit | 1990 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2020 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2014 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1999 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2001 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Lauring | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Hans Böök Malmström | Management | 3 selskaber |
| Philip Lykke Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |