Comlex A/S er dansk A/S med hjemsted i Klampenborg, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1990 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -27,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -83% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +83% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -84% |
| Balancesum | 4,4 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 4,4 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Comlex A/S en bruttofortjeneste på -27,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 242,7 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 218,7 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -28 | -159 | -117 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -28 | -159 | -117 | -115 | -147 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -28 | -159 | -117 | -115 | -147 |
| Finansielle poster, netto | 338 | 2.053 | -4.790 | 5.770 | 674 |
| Resultat før skat | 310 | 1.895 | -4.907 | 5.656 | 527 |
| Skat | 67 | 418 | -1.077 | 1.250 | 127 |
| Årets resultat | 243 | 1.477 | -3.830 | 4.405 | 400 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.375 | 4.152 | 42.690 | 50.550 | 50.145 |
| Egenkapital | 4.355 | 4.112 | 42.635 | 50.465 | 50.059 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20 | 40 | 55 | 85 | 86 |
| Gæld i alt | 20 | 40 | 55 | 85 | 86 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT Management | Management | 2000 – 2008 |
HB Management | Management | 2008 – 2023 |
SK Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
PE Management | Management | 1990 – 1994 |
ET | Audit | 1990 – 1994 |
SO Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
KT Management | Management | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2023 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2023 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2007 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2023 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2009 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Susanne Birgit Husted-Andersen | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Niels Thomas Heering | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Christiansen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Nicolai Dragsted | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Taarnhøj | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Karen Tommerup | Management | 2 selskaber |
| Brian Dahl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hanne Bodil Tommerup | Management | 1 selskab |
| Steen Kaas Andersen | Deputy | 1 selskab |
| Poul Tommerup | Board of Directors | 1 selskab |