Picit A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1990 har 31 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,6 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | +438% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +204% |
| Balancesum | 14,5 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 8,5 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 31 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Picit A/S en bruttofortjeneste på 23,6 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.554 | 24.016 | 22.718 | 22.368 | 21.322 |
| Personaleomkostninger | -20.886 | -24.805 | -17.727 | -15.702 | -16.980 |
| EBITDA | 2.667 | -789 | 4.991 | 6.666 | 4.342 |
| Af- og nedskrivninger | -874 | -909 | -915 | -1.218 | -1.065 |
| EBIT | 1.794 | -1.698 | 4.076 | 5.448 | 3.277 |
| Finansielle poster, netto | 39 | -60 | 37 | -13 | -17 |
| Resultat før skat | 1.833 | -1.758 | 4.112 | 5.435 | 3.260 |
| Skat | 404 | -377 | 874 | 1.089 | 557 |
| Årets resultat | 1.429 | -1.381 | 3.238 | 4.346 | 2.703 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.464 | 14.201 | 14.524 | 12.968 | 10.677 |
| Egenkapital | 8.537 | 7.108 | 9.688 | 8.750 | 6.304 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1.679 | 1.423 | 1.133 |
| Kortfristet gæld | 4.613 | 5.801 | 3.165 | 2.777 | 3.251 |
| Gæld i alt | 4.613 | 5.801 | 3.165 | 2.777 | 3.251 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
CF stifter | stifter | 1990 |
JG stifter | stifter | 1990 |
FC administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2016 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2009 |
| Audit | 1990 – 1993 | |
TB Management | Management | 1990 – 2005 |
P | Audit | 1993 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
BV næstformand | næstformand | 2004 – 2005 |
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
FM næstformand | næstformand | 2009 – 2015 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
PK næstformand | næstformand | 1990 – 1998 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2002 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
AG næstformand | næstformand | 2005 – 2009 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Godballe Børjesson | Founder | 40 selskaberFlere roller |
| Carsten Fode | Founder | 22 selskaberFlere roller |
| Jan Henriksen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Peter Bohnsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Theis Martin Malmborg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ulrik Kamstrup Jespersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Halsted | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Agentoft Nielsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Stig Rune Skaarup | Board of Directors | 3 selskaber |
| John Tom Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Paul Yancich | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Højen Andersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Daniel Eisen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karsten Gitter | Chairman | 2 selskaber |
| Lars Krabbe | Chairman | 2 selskaber |
| Niels Carøe Vallø Christiansen | Chairman | 1 selskab |
| Ole Poul Sehested | Board of Directors | 1 selskab |