DMR A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 1990 har 302 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 196,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 196,5 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 37,9 mio. kr. | +38% |
| Nettoresultat | 23,4 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 110,8 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 30,1 mio. kr. | +31% |
| Ansatte | 302 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DMR A/S en bruttofortjeneste på 196,5 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 196.511 | 169.846 | 160.938 | 160.021 | 145.951 |
| Personaleomkostninger | -159.121 | -141.619 | -132.723 | -125.260 | -111.196 |
| EBITDA | 37.853 | 27.462 | 28.215 | 34.761 | 34.755 |
| Af- og nedskrivninger | -5.334 | -6.054 | -6.374 | -4.209 | -3.475 |
| EBIT | 32.519 | 21.408 | 21.841 | 30.552 | 31.280 |
| Finansielle poster, netto | -2.403 | -524 | 20 | -184 | 101 |
| Resultat før skat | 30.116 | 20.884 | 21.861 | 30.368 | 31.381 |
| Skat | 6.761 | 4.865 | 4.666 | 6.676 | 6.955 |
| Årets resultat | 23.355 | 16.019 | 17.195 | 23.692 | 24.426 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 110.800 | 100.215 | 91.949 | 96.406 | 81.132 |
| Egenkapital | 30.115 | 22.991 | 24.374 | 31.161 | 29.277 |
| Langfristet gæld | 16.098 | 12.343 | 12.873 | 13.729 | 13.939 |
| Kortfristet gæld | 64.287 | 64.116 | 54.702 | 51.022 | 37.723 |
| Gæld i alt | 80.385 | 76.459 | 67.575 | 64.751 | 51.663 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CJ Management | Management | 2007 |
KH | Audit | 1990 – 1999 |
ME Management | Management | 1990 – 2024 |
PE Management | Management | 1990 – 1994 |
ET | Audit | 1990 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2024 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1999 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
GN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2019 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1999 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2024 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Thomas Kingo Hede Karlsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Jørgen Larsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Mikael Ejner Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Karsten Hunnerup Kabat | Audit | 1 selskab |
| Tine Ryge Doktor | Chairman | 1 selskab |
| Peter Claudi Rasmussen | Chairman | 1 selskab |