Skanda A/S er dansk A/S med hjemsted i Mariager, som opererer i Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1990 har 49 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 61,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 61,7 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 21,5 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 16 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 48,6 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 31,5 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Skanda A/S en bruttofortjeneste på 61,7 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 61.657 | 61.874 | 52.541 | 28.334 | 15.924 |
| Personaleomkostninger | -40.148 | -39.146 | -33.277 | -22.575 | -14.812 |
| EBITDA | 21.509 | 22.715 | 19.263 | 5.759 | 1.149 |
| Af- og nedskrivninger | -858 | -677 | -442 | -178 | -212 |
| EBIT | 20.651 | 22.038 | 18.822 | 5.581 | 937 |
| Finansielle poster, netto | -41 | 336 | 168 | -53 | -145 |
| Resultat før skat | 20.610 | 22.375 | 18.989 | 5.528 | 792 |
| Skat | 4.613 | 4.946 | 4.211 | 1.187 | 199 |
| Årets resultat | 15.997 | 17.429 | 14.778 | 4.341 | 592 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 48.596 | 62.526 | 60.140 | 28.824 | 14.411 |
| Egenkapital | 31.531 | 29.535 | 21.006 | 10.578 | 8.927 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.782 | 32.692 | 37.062 | 18.069 | 5.483 |
| Gæld i alt | 16.782 | 32.692 | 37.062 | 18.069 | 5.483 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JB Management | Management | 2016 |
OS Management | Management | 1990 – 1993 |
CK Management | Management | 2011 – 2016 |
JM Management | Management | 1990 – 2011 |
PB Management | Management | 1990 – 1991 |
Ri | Audit | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2013 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2000 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2026 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2002 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1999 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Søren Sandholm Overgaard | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Mikkelsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Andreas Lars Erik Bogren | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| David Harald Olerup | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mogens Juhl Føns | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jan Broberg Sørensen | Management | 4 selskaber |
| Christoffer Kold Mortensen | Management | 2 selskaber |
| Johannes Bressendorf | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Skov | Management | 1 selskab |
| Kenneth Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Brian Faarup Isaksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Klaus Nyvang Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Elin Risbecker | Board of Directors | 1 selskab |