Affitech A/S er dansk A/S med hjemsted i København N, som opererer i Forskning og eksperimentel udvikling indenfor bioteknologi-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 20,6 mio. kr. | -83% |
| Balancesum | 149,2 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 149,2 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Affitech A/S en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 20,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 74 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -505 | -428 | -221 | -342 | 24.439 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -505 | -428 | -221 | -342 | 24.439 |
| Finansielle poster, netto | 21.098 | 125.231 | 392 | 12.988 | -425 |
| Resultat før skat | 20.593 | 124.803 | 171 | 12.646 | 24.013 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 20.593 | 124.803 | 171 | 12.646 | 24.013 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 149.188 | 147.178 | 21.545 | 20.811 | 7.521 |
| Egenkapital | 149.159 | 128.566 | 3.763 | 3.591 | -9.055 |
| Langfristet gæld | 0 | 18.095 | 17.439 | 13.096 | 12.858 |
| Kortfristet gæld | 29 | 517 | 343 | 4.124 | 3.719 |
| Gæld i alt | 29 | 18.613 | 17.782 | 17.220 | 16.577 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RF administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
HB Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
FS Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
MB direktør | direktør | 2016 – 2023 |
PF Audit | Audit | 1997 – 2002 |
SM direktør | direktør | 1997 – 2004 |
AD direktør | direktør | 2010 – 2017 |
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
HI direktør | direktør | 1990 – 2000 |
BB direktør | direktør | 2000 – 2003 |
MW administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
JV Audit | Audit | 1990 – 1997 |
JF Audit | Audit | 1990 – 1993 |
HM Deputy | Deputy | 2003 – 2009 |
LK Deputy | Deputy | 1999 – 2003 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2008 |
SJ direktør | direktør | 2010 – 2023 |
LK Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1997 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
EV næstformand | næstformand | 2012 – 2017 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
OS næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
RW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2002 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1997 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1997 |
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
KG næstformand | næstformand | 2010 – 2012 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2023 |
JB næstformand | næstformand | 2005 – 2009 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
N35 Financial Limited | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
Trans Nova Investments Limited | Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Gillin | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jakob Schmidt | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Ole Steen Andersen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Irgang Elsner | Management | 3 selskaber |
| Jan Flemming Moldrup | Audit | 3 selskaber |
| Sven Müller | Board of Directors | 3 selskaber |
| Klaus Bock | Board of Directors | 3 selskaber |
| Klaus Gregorius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Fredløv Hansen | Audit | 2 selskaber |
| Lene Karin Jespersen | Deputy | 2 selskaber |
| Steen Søren Klysner | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karen Lykke Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Voigt | Audit | 1 selskab |
| Helle Munck Petersen | Deputy | 1 selskab |
| Eva Wolf Paulsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Arne Handeland | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Frederik Lage Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tomas Brink Wikborg | Board of Directors | 1 selskab |