FLC DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1990 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,7 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -9% |
| Balancesum | 10,8 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede FLC DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 14,7 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,8%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 50,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.724 | 12.886 | 12.434 | 11.123 | 12.575 |
| Personaleomkostninger | -12.992 | -11.003 | -11.274 | -10.422 | -11.086 |
| EBITDA | 1.732 | 1.883 | 1.160 | 701 | 1.489 |
| Af- og nedskrivninger | -165 | -181 | -182 | -306 | -360 |
| EBIT | 1.567 | 1.702 | 978 | 395 | 1.130 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -6 | 5 | -47 | -36 |
| Resultat før skat | 1.557 | 1.697 | 984 | 348 | 1.094 |
| Skat | 369 | 386 | 218 | 85 | 252 |
| Årets resultat | 1.188 | 1.311 | 765 | 263 | 841 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.820 | 10.332 | 9.481 | 9.539 | 9.949 |
| Egenkapital | 5.428 | 5.239 | 3.928 | 3.463 | 3.900 |
| Langfristet gæld | 1.288 | 1.232 | 884 | 1.255 | 1.988 |
| Kortfristet gæld | 3.835 | 3.730 | 4.603 | 4.811 | 4.036 |
| Gæld i alt | 5.122 | 4.962 | 5.487 | 6.066 | 6.024 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TH Management | Management | 1990 |
FA Management | Management | 1990 – 1992 |
CC Management | Management | 1990 – 1994 |
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
LR | Audit | 1990 – 1993 |
P | Audit | 1993 – 1995 |
HR Audit | Audit | 1990 – 1992 |
SW Management | Management | 1990 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
OE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Michael Reinholdt | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jesper Engsig Christensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Torben Høiberg | Management | 4 selskaber |
| Freddy Allan Dam | Management | 3 selskaber |
| Stefan Willi von Fintel | Management | 3 selskaber |
| Henrik Sinnbeck | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mads Høgh Høiberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Meldgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henning Raaby Olsen | Audit | 2 selskaber |
| Mikkel Falking Gårde Michelsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Lillelund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Benni Josiasen Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Eklund | Chairman | 1 selskab |