Jebo A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Uoplyst-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -20,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -20 t. kr. | -9% |
| EBITDA | -20 t. kr. | +9% |
| Nettoresultat | -16 t. kr. | +9% |
| Balancesum | 394 t. kr. | -4% |
| Egenkapital | 378 t. kr. | -4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Jebo A/S en bruttofortjeneste på -20,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 16,0 t kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 95,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 24,6 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | -22 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 4 |
| Resultat før skat | -16 | -18 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | -16 | -18 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 394 | 410 |
| Egenkapital | 378 | 395 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 | 16 |
| Gæld i alt | 16 | 16 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF Management | Management | 1998 – 1999 |
HR Management | Management | 1990 – 1998 |
SW administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2012 |
UL stifter | stifter | 1990 – 2015 |
SG Management | Management | 1990 – 1991 |
RG Management | Management | 1990 – 1994 |
SB Management | Management | 1990 – 1993 |
JH Management | Management | 1990 – 1993 |
| Audit | 1996 – 2002 | |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
SD Management | Management | 1990 – 1996 |
JA Management | Management | 1990 – 1994 |
SW Management | Management | 2001 – 2001 |
DS stifter | stifter | 1990 – 2015 |
GM Management | Management | 2000 – 2001 |
IM likvidator | likvidator | 1998 – 1998 |
GE Management | Management | 1990 – 1993 |
NR Management | Management | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
SA næstformand | næstformand | 2004 – 2007 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1995 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2005 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1993 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
SÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
OR næstformand | næstformand | 1998 – 2004 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
Stena Line Ôresund AB | Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Frisch | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Per Johannesen Madsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Inge Malene Thune | Liquidator | 4 selskaber |
| Søren Poulsgaard Jensen | Chairman | 4 selskaber |
| Jens Severin Stephensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tage Reinert | Chairman | 4 selskaber |
| Geir Magnus Jansen | Management | 3 selskaber |
| John Steen Mikkelsen | Chairman | 3 selskaber |
| Svend Aage Vagner Jørgensen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Erik Jørgen Østergaard | Chairman | 2 selskaber |
| Jørgen Mejer Helwig Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Wæver | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kim Jesper Sten Hansen | Board of Directors | 1 selskab |