Abc Hansen A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers SØ, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 1941 rapporterede en bruttofortjeneste på -291,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -20% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -101% |
| Balancesum | 53,4 mio. kr. | -47% |
| Egenkapital | 48,1 mio. kr. | -48% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Abc Hansen A/S en bruttofortjeneste på -291,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 238,8 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -291 | -364 | -349 | -378 | -251 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -291 | -364 | -349 | -378 | -251 |
| Af- og nedskrivninger | -77 | -32 | -28 | -37 | -37 |
| EBIT | -368 | -397 | -377 | -416 | -288 |
| Finansielle poster, netto | 130 | 45.574 | 9.420 | 12.314 | 2.947 |
| Resultat før skat | -239 | 45.177 | 9.042 | 11.898 | 2.659 |
| Skat | -0 | -60 | -575 | -0 | -145 |
| Årets resultat | -239 | 45.237 | 9.617 | 11.898 | 2.804 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 53.388 | 99.969 | 51.729 | 47.349 | 31.990 |
| Egenkapital | 48.113 | 92.734 | 48.024 | 41.221 | 27.607 |
| Langfristet gæld | 3.456 | 0 | 0 | 800 | 232 |
| Kortfristet gæld | 1.818 | 7.235 | 3.704 | 5.328 | 4.151 |
| Gæld i alt | 5.274 | 7.235 | 3.704 | 6.128 | 4.383 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 1941 – 2019 |
GH Deputy | Deputy | 1941 – 1989 |
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 1941 – 1989 |
NG Management | Management | 1941 – 1989 |
AB Deputy | Deputy | 1941 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1941 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 2021 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1989 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1989 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1989 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1941 – 1989 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1988 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1980 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1989 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1994 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1998 | |
| Selskab | 5–9.99% | 0% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 1998 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 1998 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Erik Hansen | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Bent Kristensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Jakob Hansen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Steffen Frederik Møller | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Uwe Jürgensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Kjær | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Arne Peder Kristian Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| John Monrad Aagaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Orla Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Sten Holmboe Hother Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anders Hallen Pedersen | Chairman | 1 selskab |
| Lene Dorte Hother Milner | Board of Directors | 1 selskab |