JPS Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1991 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,3 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | -19,1 mio. kr. | -413% |
| Nettoresultat | -19,3 mio. kr. | -1317% |
| Balancesum | 311,4 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 115,9 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JPS Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 11,3 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 19,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -168,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.294 | 9.899 | 9.242 | 10.624 | 8.642 |
| Personaleomkostninger | -3.921 | -3.811 | -3.117 | -3.081 | -2.228 |
| EBITDA | -19.065 | 6.088 | 6.125 | 51.222 | 15.543 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | 3.514 |
| EBIT | -19.065 | 6.088 | 6.125 | 51.222 | 12.029 |
| Finansielle poster, netto | -4.852 | -4.263 | -2.460 | -1.591 | -2.504 |
| Resultat før skat | -23.916 | 1.825 | 3.665 | 49.631 | 9.524 |
| Skat | -4.606 | 239 | 918 | 10.924 | 2.098 |
| Årets resultat | -19.310 | 1.586 | 2.747 | 38.707 | 7.426 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 311.407 | 337.784 | 341.280 | 345.384 | 304.155 |
| Egenkapital | 115.946 | 135.256 | 136.170 | 136.424 | 100.717 |
| Langfristet gæld | 163.850 | 164.450 | 166.543 | 168.298 | 175.466 |
| Kortfristet gæld | 6.934 | 7.879 | 8.662 | 11.046 | 8.195 |
| Gæld i alt | 170.784 | 172.328 | 175.206 | 179.344 | 183.661 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM | Audit | 1991 – 1991 |
JR direktør | direktør | 2005 – 2025 |
SC direktør | direktør | 2005 – 2007 |
PN direktør | direktør | 2007 – 2010 |
DR direktør | direktør | 1991 – 1991 |
LH Audit | Audit | 1991 – 1998 |
NA direktør | direktør | 2007 – 2010 |
CC Audit | Audit | 1998 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Jan Rasmussen | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Peter Nørgaard Andersen | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Christian Madsen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Niels Aage Eriksen | Management | 3 selskaber |