DOC ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1991 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 767,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +17% |
| Nettoresultat | 42,7 mio. kr. | +2711% |
| Balancesum | 39,4 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 5,6 mio. kr. | -85% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DOC ApS en bruttofortjeneste på 767,1 t kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 42,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 767 | 662 | 1.080 | 1.118 | 5.661 |
| Personaleomkostninger | -0 | -9 | -651 | -554 | -507 |
| EBITDA | 767 | 654 | -667 | 565 | 4.078 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 767 | 654 | -667 | 565 | 4.078 |
| Finansielle poster, netto | 42.169 | 1.027 | 2.533 | 95 | -49 |
| Resultat før skat | 42.936 | 1.681 | 1.866 | 660 | 3.988 |
| Skat | 224 | 162 | -128 | 178 | 591 |
| Årets resultat | 42.713 | 1.520 | 1.994 | 482 | 3.398 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.427 | 54.277 | 50.436 | 53.630 | 52.347 |
| Egenkapital | 5.592 | 37.880 | 36.360 | 36.867 | 38.885 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33.834 | 16.397 | 14.075 | 16.763 | 13.462 |
| Gæld i alt | 33.834 | 16.397 | 14.075 | 16.763 | 13.462 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CK direktør | direktør | 2025 |
PE direktør | direktør | 1991 – 1991 |
OK direktør | direktør | 1991 – 1994 |
ET | Audit | 1991 – 1991 |
DK direktør | direktør | 1991 – 2025 |
JV Audit | Audit | 1991 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 2017 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1996 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Niels Ulrik Heine | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Christian Kjerulf-Jensen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Dorthe Kjerulf | Management | 1 selskab |
| John Voigt | Audit | 1 selskab |