Stanico A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense C, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1991 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,7 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | -83% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -38% |
| Balancesum | 475,5 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 298,1 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stanico A/S en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.669 | 10.842 | 7.848 | 10.076 | 9.442 |
| Personaleomkostninger | -1.246 | -773 | -715 | -676 | -591 |
| EBITDA | 2.962 | 17.103 | 5.425 | 16.640 | 62.248 |
| Af- og nedskrivninger | -87 | -37 | -37 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.875 | 17.066 | 5.388 | 16.640 | 62.248 |
| Finansielle poster, netto | -830 | -10.827 | -12.225 | -1.339 | 22.412 |
| Resultat før skat | 2.045 | 6.239 | -6.837 | 15.301 | 84.661 |
| Skat | 881 | 4.369 | -156 | 3.893 | 14.689 |
| Årets resultat | 1.165 | 1.869 | -6.681 | 11.408 | 69.971 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 475.526 | 493.578 | 476.450 | 540.346 | 464.279 |
| Egenkapital | 298.077 | 296.912 | 235.043 | 260.503 | 249.095 |
| Langfristet gæld | 92.975 | 98.667 | 104.334 | 109.989 | 116.720 |
| Kortfristet gæld | 29.018 | 41.276 | 83.163 | 114.518 | 45.210 |
| Gæld i alt | 121.993 | 139.943 | 187.497 | 224.507 | 161.929 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TS stifter | stifter | 1991 |
HZ stifter | stifter | 1991 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
CN | direktør | 1991 – 2016 |
JR direktør | direktør | 1991 – 1994 |
HW direktør | direktør | 1997 – 2001 |
EV direktør | direktør | 2001 – 2008 |
JA direktør | direktør | 1991 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
HZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Nicholas Rosenkrantz Stadil | Management | 63 selskaberFlere roller |
| Thor Stadil | Founder | 53 selskaberFlere roller |
| Marianne Schelde | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Christian Isak Charles Dahlager | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Arvid Stridh Christensen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ronald Lambertus Maria Bouwens | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kirsten Malling Stadil | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Erik Vittrup Nielsen | Management | 1 selskab |
| Hermann Zobel | Founder | 1 selskab |