Account Data A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 160,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Account Data A/S en omsætning på 160,0 t kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 483,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -306,2%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 86% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 160 | 269 | 645 | 510 | 616 |
| Personaleomkostninger | -502 | -544 | -408 | -370 | -249 |
| EBITDA | -490 | -395 | 249 | 24 | 264 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -490 | -395 | 249 | 24 | 264 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 1 | 22 | 16 | 39 |
| Resultat før skat | -484 | -394 | 271 | 40 | 302 |
| Skat | -0 | -0 | 44 | -0 | 51 |
| Årets resultat | -484 | -394 | 227 | 40 | 252 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.006 | 1.482 | 2.020 | 1.834 | 1.791 |
| Egenkapital | 866 | 1.350 | 1.744 | 1.517 | 1.476 |
| Langfristet gæld | 21 | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 141 | 133 | 276 | 317 | 315 |
| Gæld i alt | 162 | 133 | 276 | 317 | 315 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BB Management | Management | 2002 – 2016 |
BP Management | Management | 1996 – 2002 |
CH Management | Management | 1995 – 1996 |
PE Management | Management | 1991 – 1992 |
HM likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
ET | Audit | 1991 – 1992 |
JO Management | Management | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1998 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1997 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2017 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1995 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
TB næstformand | næstformand | 1991 – 1993 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2017 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2002 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1998 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2017 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |
| Dorrit Vanglo | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Friis | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Nielsen Grøndahl | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Tarding | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Lauge Sletting | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Dehn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bente Bjerring Hauer-Nielsen | Management | 1 selskab |
| Henrik Gavnbo Ekman | Board of Directors | 1 selskab |