KÖSTER DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1992 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 503,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +44% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +33% |
| Balancesum | 3 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | +85% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede KÖSTER DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 503,5 t kr., en stigning på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 328,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 24,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 504 | 350 | 1.662 | 2.226 | 2.444 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -723 | -896 | -908 |
| EBITDA | 504 | 350 | 939 | 1.330 | 1.537 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 504 | 350 | 939 | 1.330 | 1.537 |
| Finansielle poster, netto | -82 | -34 | 103 | 95 | 83 |
| Resultat før skat | 421 | 316 | 1.042 | 1.425 | 1.620 |
| Skat | 93 | 69 | 233 | 320 | 362 |
| Årets resultat | 329 | 246 | 809 | 1.105 | 1.258 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.952 | 2.665 | 4.026 | 4.657 | 5.254 |
| Egenkapital | 715 | 386 | 3.577 | 3.873 | 4.026 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.237 | 2.279 | 449 | 780 | 1.224 |
| Gæld i alt | 2.237 | 2.279 | 449 | 780 | 1.224 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Audit | 1992 – 1992 | |
KD Audit | Audit | 1992 – 2004 |
KK direktør | direktør | 1992 – 2025 |
VC direktør | direktør | 1992 – 1992 |
UK direktør | direktør | 1992 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2003 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 1992 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Allan Bengtsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mikkel Smidt Ebsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kent Klostergaard | Management | 3 selskaber |
| Svend Hansen Ebsen | Chairman | 3 selskaber |
| Annemette Ebsen Jellesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Reiffenstein | Board of Directors | 2 selskaber |