Front-Data Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Viby J, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 1992 har 40 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 27,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 27 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | 9,9 mio. kr. | -39% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | -58% |
| Balancesum | 32,2 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | -71% |
| Ansatte | 40 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Front-Data Danmark A/S en bruttofortjeneste på 27,0 mio. kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,5%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 15,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2016 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 27.033 | 38.163 | 36.974 | 30.153 | 23.585 |
| Personaleomkostninger | -17.156 | -21.881 | -19.633 | -17.989 | -15.289 |
| EBITDA | 9.876 | 16.281 | 17.341 | 12.164 | 8.296 |
| Af- og nedskrivninger | -6.312 | -7.937 | -6.199 | -5.080 | -4.496 |
| EBIT | 3.565 | 8.344 | 11.142 | 7.084 | 3.800 |
| Finansielle poster, netto | -129 | -72 | -38 | -35 | -59 |
| Resultat før skat | 3.436 | 8.273 | 11.104 | 7.049 | 3.741 |
| Skat | 715 | 1.818 | 2.578 | 1.668 | 918 |
| Årets resultat | 2.721 | 6.455 | 8.526 | 5.381 | 2.823 |
| Post | 2016 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32.200 | 35.832 | 30.002 | 26.586 | 23.133 |
| Egenkapital | 5.098 | 17.377 | 19.447 | 16.303 | 15.922 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 27.102 | 17.882 | 10.098 | 10.077 | 6.813 |
| Gæld i alt | 27.102 | 17.882 | 10.098 | 10.077 | 6.813 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE direktør | direktør | 1992 – 1992 |
ET | Audit | 1992 – 1992 |
HV administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2016 |
KB direktør | direktør | 2004 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1992 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2016 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1992 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
Rd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2005 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
GZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
GH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1992 |
JA næstformand | næstformand | 2016 – 2017 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Henrik Vestergaard Kastbjerg | Chief Executive Officer | 46 selskaberFlere roller |
| Jens Søgaard Jørgensen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steffen Kjeld Thomsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Helle Andreasen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Knud Bundgaard | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Søren Voigt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gorm Himmer | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Kurt Rodtborg Lauritsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Joel Allen Russ | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| René de Paoli | Board of Directors | 1 selskab |
| Gert Zimmer Hansen | Board of Directors | 1 selskab |