PIB FEATURES ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Andre informationsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1992 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,7 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +10% |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PIB FEATURES ApS en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 86,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.691 | 2.376 | 1.992 | 2.075 | 2.138 |
| Personaleomkostninger | -352 | -315 | -902 | -1.315 | -1.208 |
| EBITDA | 2.339 | 2.061 | 1.090 | 760 | 929 |
| Af- og nedskrivninger | -46 | -35 | -29 | -6 | -3 |
| EBIT | 2.293 | 2.026 | 1.061 | 753 | 926 |
| Finansielle poster, netto | -92 | -33 | -8 | 0 | -31 |
| Resultat før skat | 2.201 | 1.993 | 1.053 | 753 | 895 |
| Skat | 484 | 438 | 232 | 165 | 197 |
| Årets resultat | 1.717 | 1.555 | 821 | 588 | 698 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.609 | 2.900 | 2.528 | 2.254 | 2.484 |
| Egenkapital | 2.217 | 2.055 | 1.321 | 1.088 | 1.198 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 118 |
| Kortfristet gæld | 367 | 814 | 1.183 | 1.140 | 1.164 |
| Gæld i alt | 367 | 814 | 1.183 | 1.140 | 1.282 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (22) | ||
ME stifter | stifter | 1992 |
VL stifter | stifter | 1992 |
MH stifter | stifter | 1992 |
RI stifter | stifter | 1992 |
| stifter | 1992 | |
EN stifter | stifter | 1992 |
PP stifter | stifter | 1992 |
AM stifter | stifter | 1992 |
HC stifter | stifter | 1992 |
PH stifter | stifter | 1992 |
KB stifter | stifter | 1992 |
PS stifter | stifter | 1992 |
SV stifter | stifter | 1996 |
FA stifter | stifter | 1992 |
BS stifter | stifter | 1992 |
PL stifter | stifter | 1992 |
IM | stifter | 1992 |
PS stifter | stifter | 1992 |
MM stifter | stifter | 1992 |
PA Management | Management | 2020 |
BM | stifter | 1992 |
FJ stifter | stifter | 1992 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2019 |
JK Management | Management | 2019 – 2020 |
MB Deputy | Deputy | 1994 – 1997 |
CD administrerende direktør | administrerende direktør | 1992 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1995 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1994 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1996 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1997 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2012 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
EP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Sanderhage Hansen | Founder | 4 selskaber |
| Rud Christiansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Lundmark Jensen | Chairman | 4 selskaber |
| Rene Jeppesen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lasse Bo Steenholt | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Christian Thorkild Olesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Anders Juhlin | Management | 1 selskab |
| Flemming Jørck | Founder | 1 selskab |
| Asger Bay Christiansen | Chairman | 1 selskab |