LMTN ApS er dansk APS med hjemsted i Odense N, som opererer i Engroshandel med møbler, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1992 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -22,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -97% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +97% |
| Nettoresultat | 4,1 mio. kr. | +24% |
| Balancesum | 70,2 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 67,1 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede LMTN ApS en bruttofortjeneste på -22,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 95,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 22,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -23 | -705 | 573 | -1.780 | 27.888 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -1 | -208 | -1.633 |
| EBITDA | -23 | -705 | 572 | -1.573 | 26.255 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -23 | -705 | 572 | -1.573 | 26.255 |
| Finansielle poster, netto | 4.140 | 4.019 | 3.697 | 2.401 | 524 |
| Resultat før skat | 4.117 | 3.314 | 4.269 | 828 | 26.779 |
| Skat | -0 | -0 | 46 | -0 | 3.749 |
| Årets resultat | 4.117 | 3.314 | 4.222 | 828 | 23.030 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 70.248 | 90.666 | 84.777 | 75.669 | 137.227 |
| Egenkapital | 67.135 | 63.018 | 59.704 | 55.481 | 54.653 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.646 |
| Kortfristet gæld | 3.113 | 27.648 | 25.073 | 20.188 | 70.928 |
| Gæld i alt | 3.113 | 27.648 | 25.073 | 20.188 | 82.574 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2023 |
JS direktør | direktør | 2017 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2011 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1992 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Eriksen Jensen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Tine Seehausen Knudsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Steen Overholdt Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Herstal | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lotte Baaring Herstal | Chairman | 3 selskaber |
| Jeppe Smedegaard Kjeldsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jacob Stig Blomberg | Management | 1 selskab |
| Henrik Grønning | Chairman | 1 selskab |
| Jens Borring | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Bjærre | Board of Directors | 1 selskab |