MF1992 ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 16416770Jens Otto Krags Gade 2, 2300 København SLevering af hjælpeydelser i forbindelse med undervisning i.a.n.· NACE 8569Stiftet 1992 · 33 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMF1992 ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Levering af hjælpeydelser i forbindelse med undervisning i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en bruttofortjeneste på -21,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +33% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +338% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | +58% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +57% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede MF1992 ApS en bruttofortjeneste på -21,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 29,9 t kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 60,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -22 | -16 | -12 | -19 | -15 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -22 | -16 | -12 | -19 | -15 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -22 | -16 | -12 | -19 | -15 |
| Finansielle poster, netto | 65 | 25 | 25 | 24 | 23 |
| Resultat før skat | 43 | 9 | 13 | 5 | 9 |
| Skat | 14 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| Årets resultat | 30 | 7 | 10 | 3 | 7 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.035 | 656 | 652 | 639 | 634 |
| Egenkapital | 1.018 | 647 | 640 | 630 | 627 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17 | 9 | 12 | 9 | 6 |
| Gæld i alt | 17 | 9 | 12 | 9 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR Audit | Audit | 1992 – 2009 |
KB direktør | direktør | 1995 – 2004 |
JG stifter | stifter | 1992 – 2025 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2025 |
KS direktør | direktør | 1992 – 1993 |
JB direktør | direktør | 2004 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2021 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2004 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2015 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1993 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1992 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jannick Birger Pedersen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Founder | 10 selskaberFlere roller |
| Alex Ralf Pedersen | Chairman | 3 selskaber |
| Alexander Avanth Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Bjørn Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Frederic Tungboon Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |