PATINA ApS
APSAktivCVR 16509477Jyllandsgade 20, 9000 AalborgPlanlægning og design af reklamekampagner· NACE 7311Stiftet 1992 · 33 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPATINA ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en bruttofortjeneste på 158,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +44% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +2191% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PATINA ApS en bruttofortjeneste på 158,5 t kr., en stigning på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 96,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 158 | 110 | -34 | 311 | 643 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 158 | 110 | -34 | 311 | 643 |
| Af- og nedskrivninger | -2 | -2 | -3 | -18 | -42 |
| EBIT | 157 | 108 | -36 | 293 | 601 |
| Finansielle poster, netto | -32 | -102 | 45 | -1 | -12 |
| Resultat før skat | 125 | 6 | 9 | 292 | 589 |
| Skat | 28 | 2 | 2 | 62 | 130 |
| Årets resultat | 96 | 4 | 6 | 230 | 459 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.149 | 1.188 | 1.269 | 1.426 | 1.643 |
| Egenkapital | 922 | 961 | 1.079 | 1.191 | 1.261 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 227 | 226 | 189 | 233 | 380 |
| Gæld i alt | 227 | 226 | 189 | 233 | 380 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KL Management | Management | 2008 |
PB stifter | stifter | 1992 |
EF Management | Management | 1992 – 2008 |
MJ Management | Management | 2005 – 2008 |
SR Audit | Audit | 1999 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2014 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2008 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
BV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2014 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Founder | 273 selskaberFlere roller |
| Kenneth Larsen | Management | 1 selskab |