Modulex Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Billund, som opererer i Fremstilling af belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1993 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,7 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | +58% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | +69% |
| Balancesum | 14,8 mio. kr. | +39% |
| Egenkapital | 7,3 mio. kr. | +27% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Modulex Danmark A/S en bruttofortjeneste på 13,7 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.703 | 11.152 | 10.814 | 9.271 | 9.962 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -5.966 | -5.320 | -5.197 |
| EBITDA | 3.409 | 2.157 | 2.451 | 1.621 | 2.584 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.409 | 2.157 | 2.451 | 1.621 | 2.584 |
| Finansielle poster, netto | 302 | 67 | -14 | -33 | -16 |
| Resultat før skat | 3.711 | 2.224 | 2.437 | 1.588 | 2.461 |
| Skat | 801 | 505 | 539 | 350 | 321 |
| Årets resultat | 2.910 | 1.720 | 1.899 | 1.238 | 2.140 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.812 | 10.691 | 10.055 | 8.425 | 12.680 |
| Egenkapital | 7.256 | 5.721 | 6.002 | 5.603 | 5.865 |
| Langfristet gæld | 457 | 441 | 433 | 501 | 499 |
| Kortfristet gæld | 7.099 | 4.529 | 3.620 | 2.321 | 6.316 |
| Gæld i alt | 7.556 | 4.970 | 4.054 | 2.823 | 6.815 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
NT stifter | stifter | 1993 |
LN stifter | stifter | 1993 |
MS direktør | direktør | 2023 |
GS stifter | stifter | 1993 |
MK direktør | direktør | 2018 – 2019 |
KP direktør | direktør | 2014 – 2018 |
SB direktør | direktør | 2013 – 2014 |
JG direktør | direktør | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2015 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
VS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 – 2012 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
Ocean International MK GmbH | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
Zanlight Holding AB | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vagn Sanggaard Jakobsen | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Niels Tue | Founder | 2 selskaber |
| Jens Guldbrand Hansen | Management | 2 selskaber |
| Mikkel Arreborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ketil Mølbach Staalesen | Chairman | 2 selskaber |
| Gustaf André Zandelin | Board of Directors | 1 selskab |
| Jarl Darré | Board of Directors | 1 selskab |