ONEPLUSONE ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 17151398Ternevang 9, 4573 HøjbyBogføring og revision; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 1993 · 33 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangONEPLUSONE ApS er dansk APS med hjemsted i Højby, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 1993 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 125,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 125,7 t. kr. | -78% |
| EBITDA | 24,2 t. kr. | -76% |
| Nettoresultat | 16 t. kr. | -84% |
| Balancesum | 96,1 t. kr. | -45% |
| Egenkapital | 59,2 t. kr. | -43% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ONEPLUSONE ApS en bruttofortjeneste på 125,7 t kr., et fald på 78% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 19,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 126 | 576 | 16 | -3 | 3 |
| Personaleomkostninger | -102 | -474 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 24 | 101 | 16 | -3 | 3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 24 | 101 | 16 | -3 | 3 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -3 | -6 | 2 | 3 |
| Resultat før skat | 16 | 98 | 10 | -1 | 6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 16 | 98 | 10 | -1 | 6 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 96 | 175 | 35 | 16 | 14 |
| Egenkapital | 59 | 103 | 5 | -5 | -3 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 37 | 72 | 30 | 21 | 18 |
| Gæld i alt | 37 | 72 | 30 | 21 | 18 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL direktør | direktør | 2021 |
US direktør | direktør | 1993 – 1993 |
JH direktør | direktør | 1993 – 1998 |
ET | Audit | 1993 – 1993 |
AK likvidator | likvidator | 2020 – 2021 |
ME direktør | direktør | 1998 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2006 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Søren Stensdal | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Jesper Hilarius Kalko | Management | 41 selskaberFlere roller |
| Andreas Kærsgaard Mylin | Liquidator | 24 selskaberFlere roller |
| Preben Edvard Kønig | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Rindom | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Peter Lyngs-Klaris | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Morten Ellermann Hjelmsø | Management | 2 selskaber |
| Hans Adam Erling Foss | Board of Directors | 2 selskaber |