INTER SEATS ApS er dansk APS med hjemsted i Mårslet, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1993 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -45,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -45,8 t. kr. | -73% |
| EBITDA | -52,3 t. kr. | +69% |
| Nettoresultat | -72,8 t. kr. | +55% |
| Balancesum | 102,7 t. kr. | -13% |
| Egenkapital | -931,9 t. kr. | -8% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede INTER SEATS ApS en bruttofortjeneste på -45,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 72,8 t kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -46 | -170 | -1 | -234 | 46 |
| Personaleomkostninger | -7 | -0 | -0 | -138 | -1.128 |
| EBITDA | -52 | -170 | -1 | -372 | -1.082 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -52 | -170 | -1 | -372 | -1.082 |
| Finansielle poster, netto | -40 | -38 | -23 | -38 | -39 |
| Resultat før skat | -92 | -209 | -24 | -410 | -1.122 |
| Skat | -19 | -46 | -28 | -89 | -241 |
| Årets resultat | -73 | -163 | 4 | -321 | -880 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103 | 119 | 608 | 675 | 1.628 |
| Egenkapital | -932 | -859 | -696 | -700 | -380 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.035 | 978 | 1.304 | 1.375 | 2.008 |
| Gæld i alt | 1.035 | 978 | 1.304 | 1.375 | 2.008 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KI direktør | direktør | 2024 – 2025 |
JS direktør | direktør | 1993 – 1997 |
PE direktør | direktør | 1993 – 1994 |
ET | Audit | 1993 – 1994 |
MA direktør | direktør | 1997 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 – 1994 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
VD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2017 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Kim Igelski | Management | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Marie-Louise Moltke-Leth | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Henriksen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jonna Scherfig | Management | 1 selskab |
| Mette Axelsen | Management | 1 selskab |