Odgers Group A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1993 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 6,3 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 5,3 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Odgers Group A/S en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.019 | 5.041 | 4.835 | 6.429 | 4.178 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5.019 | 5.041 | 4.835 | 6.429 | 4.178 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.019 | 5.041 | 4.835 | 6.429 | 4.178 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 844 | 343 | 344 | 335 |
| Resultat før skat | 5.024 | 5.885 | 5.179 | 6.773 | 4.512 |
| Skat | 1.147 | 1.164 | 1.077 | 1.435 | 937 |
| Årets resultat | 3.876 | 4.720 | 4.102 | 5.338 | 3.575 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.345 | 7.157 | 7.586 | 6.435 | 8.581 |
| Egenkapital | 5.286 | 6.130 | 5.512 | 6.410 | 5.071 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.059 | 1.027 | 2.075 | 25 | 3.509 |
| Gæld i alt | 1.059 | 1.027 | 2.075 | 25 | 3.509 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS Management | Management | 2025 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
TK Management | Management | 2001 – 2019 |
KB Management | Management | 1993 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2001 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2019 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2013 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2008 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Rode | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Troels Kåre Gjerrild | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Merete Søby | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Flemming Riber | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Smith | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Kurt Brusgaard | Management | 4 selskaber |
| Michael Iversen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mikael Sternberg | Management | 3 selskaber |
| Georg Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Beck Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Eske Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jacob Præst | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Brusgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Lene Marie Brusgaard | Board of Directors | 1 selskab |