STØY STØY ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en bruttofortjeneste på -695,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,7 mio. kr. | +284% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -284% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -95% |
| Balancesum | 11,3 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 3,7 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede STØY STØY ApS en bruttofortjeneste på -695,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 103,2 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 32,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -695 | -181 | -175 | -171 | -172 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -695 | -181 | -175 | -171 | -172 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -695 | -181 | -175 | -171 | -172 |
| Finansielle poster, netto | 784 | 2.155 | 3.249 | 4.935 | 901 |
| Resultat før skat | 89 | 1.974 | 3.074 | 4.764 | 728 |
| Skat | -15 | -24 | -844 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 103 | 1.998 | 3.918 | 4.764 | 728 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.266 | 14.977 | 12.974 | 11.173 | 7.404 |
| Egenkapital | 3.668 | 3.564 | 1.567 | -2.351 | -7.115 |
| Langfristet gæld | 6.000 | 10.800 | 10.800 | 10.800 | 10.800 |
| Kortfristet gæld | 1.598 | 613 | 607 | 2.724 | 3.719 |
| Gæld i alt | 7.598 | 11.413 | 11.407 | 13.524 | 14.519 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS direktør | direktør | 1994 – 2025 |
JH Audit | Audit | 1997 – 2000 |
HC direktør | direktør | 1994 – 1995 |
JS direktør | direktør | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2007 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Calum | Management | 129 selskaberFlere roller |
| Jørn Holm Jensen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Jakob Støy | Management | 2 selskaber |
| Nikolaj Munkholm Lassen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Støy | Management | 1 selskab |
| Ole Knokgård | Chairman | 1 selskab |