Andersen Biler A/S er dansk A/S med hjemsted i Søborg, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1994 har 452 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mia. kr. | +9% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | -23% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -36% |
| Balancesum | 0,4 mia. kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,1 mia. kr. | -1% |
| Ansatte | 452 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Andersen Biler A/S en omsætning på 2,1 mia. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 0,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.117.447 | 1.938.456 | 2.028.625 | 2.054.470 | 1.954.638 |
| Personaleomkostninger | -150.370 | -139.628 | -134.607 | -135.708 | -131.540 |
| EBITDA | 16.851 | 21.763 | 24.379 | 38.106 | 48.049 |
| Af- og nedskrivninger | -8.030 | -11.068 | -10.842 | -10.618 | -7.629 |
| EBIT | 8.821 | 10.695 | 13.537 | 27.488 | 40.421 |
| Finansielle poster, netto | -6.219 | -6.661 | -5.404 | -2.116 | -2.370 |
| Resultat før skat | 2.603 | 4.034 | 8.133 | 25.372 | 38.051 |
| Skat | 591 | 906 | 1.816 | 5.608 | 8.362 |
| Årets resultat | 2.012 | 3.128 | 6.317 | 19.764 | 29.689 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 409.854 | 413.098 | 429.779 | 432.664 | 405.765 |
| Egenkapital | 112.917 | 113.905 | 116.777 | 120.460 | 100.696 |
| Langfristet gæld | 41.478 | 40.861 | 42.628 | 43.176 | 37.117 |
| Kortfristet gæld | 255.459 | 258.332 | 270.373 | 269.028 | 267.831 |
| Gæld i alt | 296.937 | 299.193 | 313.001 | 312.204 | 304.948 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS direktør | direktør | 2006 |
MA direktør | direktør | 1994 – 1995 |
BP direktør | direktør | 1994 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 2006 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2006 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1995 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Henrik Thestrup Poulsen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Martin Scheel Frykmann | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Peter Selck | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Abildskov Blom | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Torben Petersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Engel Eichen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Ramby Henriksen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Per Lottenburger Lausen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kenneth Rafn-Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bent Physant Helgestrup | Management | 2 selskaber |
| Christian Frederiksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Maj Bjerre Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Leif Physant Helgestrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Henry Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ida Elisabeth Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Jørgensen | Chairman | 1 selskab |
| Rolf Bodentien | Board of Directors | 1 selskab |