Polytech A/S er dansk A/S med hjemsted i Bramming, som opererer i Fremstilling af andre plastprodukter-sektoren. Stiftet i 1994 har 246 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 88,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 88,7 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 21 mio. kr. | +54% |
| Nettoresultat | 15,8 mio. kr. | +166% |
| Balancesum | 50,1 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 30 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 246 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Polytech A/S en omsætning på 88,7 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 88.742 | 82.171 | 70.019 | 31.647 | 34.973 |
| Personaleomkostninger | -19.573 | -19.708 | -18.481 | -24.612 | -13.111 |
| EBITDA | 21.013 | 13.631 | 8.177 | 7.035 | 21.862 |
| Af- og nedskrivninger | -4.130 | -5.700 | -6.529 | -6.170 | -1.303 |
| EBIT | 16.883 | 7.931 | 1.648 | 865 | 20.559 |
| Finansielle poster, netto | 2.481 | -388 | -521 | -620 | 8.581 |
| Resultat før skat | 19.364 | 7.543 | 1.127 | 245 | 29.140 |
| Skat | 3.123 | 1.606 | 155 | 511 | 5.005 |
| Årets resultat | 15.777 | 5.937 | 790 | -266 | 24.135 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 50.105 | 43.129 | 43.300 | 44.636 | 19.797 |
| Egenkapital | 30.024 | 29.273 | 23.359 | 22.579 | 11.546 |
| Langfristet gæld | 180 | 154 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.178 | 13.353 | 19.567 | 20.191 | 6.282 |
| Gæld i alt | 18.358 | 13.507 | 19.567 | 20.191 | 6.282 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HB stifter | stifter | 1994 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2024 |
HL administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
KH Audit | Audit | 1994 – 2004 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2012 |
MA Management | Management | 2007 – 2012 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Bechmann | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Knud Andersen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Mads Kirkegaard | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Büttner | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Taarn Pedersen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Frank Virenfeldt Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Allan Jan Formann Kristensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Friis Knudsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Denkov | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Casper Lyngbo Hjort | Chairman | 5 selskaber |
| René Balle | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Henrik Lykke Søberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erik Laursen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karen Hansen Lyse | Audit | 2 selskaber |
| Jens Karkov Jakobsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Morten Axel Petersen | Management | 2 selskaber |
| Michael Betto Vibe Fiorini | Chairman | 2 selskaber |
| Marcus Johannes Cornelis de Jong | Board of Directors | 1 selskab |
| Eskil Gundersen Koffeld | Board of Directors | 1 selskab |
| Mie Büttner | Chairman | 1 selskab |