ROKA ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 17947028Fredheimvej 7, 2950 VedbækAnden udlejning af boliger· NACE 6820Stiftet 1946 · 80 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangROKA ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1946 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -181,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +39% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -39% |
| Nettoresultat | -4,9 mio. kr. | -175% |
| Balancesum | 61,3 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 61 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ROKA ApS en bruttofortjeneste på -181,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 210,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -181 | -130 | -115 | -112 | -141 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -181 | -130 | -115 | -112 | -141 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -181 | -130 | -115 | -112 | -141 |
| Finansielle poster, netto | -6.098 | 8.533 | 16.729 | -8.167 | 15.093 |
| Resultat før skat | -6.280 | 8.403 | 16.614 | -8.280 | 14.952 |
| Skat | -1.380 | 1.852 | 3.655 | -1.821 | 3.289 |
| Årets resultat | -4.899 | 6.551 | 12.959 | -6.458 | 11.663 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 61.264 | 68.716 | 65.320 | 51.831 | 60.290 |
| Egenkapital | 60.973 | 68.572 | 64.722 | 51.762 | 60.221 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 291 | 144 | 599 | 69 | 69 |
| Gæld i alt | 291 | 144 | 599 | 69 | 69 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KE direktør | direktør | 2005 |
OF direktør | direktør | 1995 – 2005 |
UM direktør | direktør | 1946 – 1994 |
AB direktør | direktør | 1946 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1946 – 1995 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2007 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1946 – 1994 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1946 – 1989 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1946 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Eldrup-Jørgensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Torkel Baden Olrik | Chairman | 5 selskaber |
| Poul Henrik Roepstorff | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Finn Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Anne-Sophie Van Hauen De Picciotto | Board of Directors | 1 selskab |