Xolution Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1995 rapporterede en bruttofortjeneste på -8,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +73% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -73% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Xolution Holding A/S en bruttofortjeneste på -8,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 37,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8 | -5 | -5 | -1 | 15 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -8 | -5 | -5 | -1 | 15 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -8 | -5 | -5 | -1 | 15 |
| Finansielle poster, netto | 45 | 45 | 38 | 0 | 814 |
| Resultat før skat | 37 | 40 | 33 | -1 | 829 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 1 | -37 |
| Årets resultat | 37 | 40 | 33 | -2 | 866 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.114 | 1.062 | 1.195 | 1.153 | 1.443 |
| Egenkapital | 1.015 | 1.046 | 1.066 | 1.033 | 1.093 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 99 | 16 | 129 | 119 | 350 |
| Gæld i alt | 99 | 16 | 129 | 119 | 350 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
KB stifter | stifter | 1995 |
JB direktør | direktør | 2018 – 2019 |
CB likvidator | likvidator | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2018 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2018 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2018 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kresten Mikael Valdal | Chairman | 63 selskaberFlere roller |
| Christian Bendik Elmer | Liquidator | 47 selskaberFlere roller |
| Jes Bjerregaard | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Jakob Færch Bendtsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Reimesch Koefoed | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nicolai Bonnerup Seneberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Claus Refstrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birgitte Møller Bonnerup | Chairman | 2 selskaber |