Fuller Technologies Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 1995 har 210 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 983,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mia. kr. | -11% |
| EBITDA | -0,2 mia. kr. | -1989% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -109% |
| Balancesum | 1,5 mia. kr. | -48% |
| Egenkapital | 0,7 mia. kr. | +183% |
| Ansatte | 210 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fuller Technologies Denmark A/S en omsætning på 983,0 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 23,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -17,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 983.000 | 1.107.000 | 125.350 | 158.780 | 314.990 |
| Personaleomkostninger | -306.000 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -170.000 | 9.000 | -75.850 | 19.535 | -54.949 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -170.000 | 9.000 | -75.850 | 19.535 | -54.949 |
| Finansielle poster, netto | 151.000 | 356.000 | -2.620 | 1.222 | -13.899 |
| Resultat før skat | -19.000 | 365.000 | -78.470 | 20.757 | -68.848 |
| Skat | 4.000 | 96.000 | 413 | 17.916 | 5.258 |
| Årets resultat | -23.000 | 269.000 | -78.883 | 2.841 | -74.106 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.477.000 | 2.853.000 | 235.778 | 213.438 | 261.646 |
| Egenkapital | 718.000 | 254.000 | 108.667 | 82.005 | 74.462 |
| Langfristet gæld | 0 | 24.000 | 3.327 | 0 | 1.485 |
| Kortfristet gæld | 744.000 | 2.575.000 | 123.784 | 126.337 | 141.334 |
| Gæld i alt | 744.000 | 2.599.000 | 127.111 | 126.337 | 142.819 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SA Deputy | Deputy | 2025 |
DJ Management | Management | 2025 |
CH Deputy | Deputy | 2026 |
ES Management | Management | 2025 |
PE Management | Management | 2006 – 2006 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
CØ Deputy | Deputy | 2025 – 2026 |
PT administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
BN Management | Management | 2000 – 2003 |
SH Management | Management | 1997 – 2000 |
OB administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2015 |
PO administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2007 |
JP Management | Management | 2000 – 2000 |
BR Management | Management | 1995 – 1997 |
RE Management | Management | 2026 – 2026 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
IH Management | Management | 2025 – 2025 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
CC administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2006 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
PP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1997 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2016 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Peter Due Olsen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Annette Høi Butt Terndrup | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Claus Christian Torbøl | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Roland Munkerod Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jakob Grünfeld | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Birgitte Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Per Mejnert Kristensen | Chairman | 5 selskaber |
| Pernille Friis Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Claus Østergaard | Deputy | 2 selskaber |
| Christopher Sean Ashworth | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Birger Riisager | Management | 2 selskaber |
| Anders Benfeldt | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Leif Gundtoft | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Trolle | Chairman | 2 selskaber |
| Helle Vibeke Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dennis Joseph Cassidy, Jr | Management | 1 selskab |
| Edward Scott Hall II | Management | 1 selskab |
| Carsten Pustelnik | Board of Directors | 1 selskab |
| Tove Møller Nielsen | Chairman | 1 selskab |
| Majken Siew-Ming Bacchi-Bønnelykke | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Esberg | Chairman | 1 selskab |
| Per Henrik Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Assam | Chairman | 1 selskab |
| Anders Josefsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Schmidt Antonsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Krøis | Board of Directors | 1 selskab |
| Jacob Brinch-Nielsen | Chairman | 1 selskab |