MICRO CLEAN ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Almindelig rengøring i bygninger-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -38,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -38 t. kr. | -47% |
| EBITDA | -44 t. kr. | +40% |
| Nettoresultat | 87,9 t. kr. | +4% |
| Balancesum | 233,1 t. kr. | -58% |
| Egenkapital | 192,9 t. kr. | -63% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede MICRO CLEAN ApS en bruttofortjeneste på -38,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 87,9 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 82,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -38 | -71 | 2.818 | 3.966 | 2.942 |
| Personaleomkostninger | -6 | -2 | -2.350 | -3.779 | -4.164 |
| EBITDA | -44 | -73 | 468 | 186 | -1.222 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -6 | -126 | -105 | 98 |
| EBIT | -44 | -79 | 342 | 81 | -1.319 |
| Finansielle poster, netto | 132 | 164 | 58 | 47 | 65 |
| Resultat før skat | 88 | 85 | 400 | 128 | -1.254 |
| Skat | -0 | -0 | 760 | 5 | -230 |
| Årets resultat | 88 | 85 | -360 | 123 | -1.024 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 233 | 560 | 2.711 | 4.292 | 4.343 |
| Egenkapital | 193 | 525 | 2.540 | 3.181 | 2.877 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 23 | 54 | 80 |
| Kortfristet gæld | 40 | 35 | 148 | 1.058 | 1.385 |
| Gæld i alt | 40 | 35 | 171 | 1.111 | 1.465 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB direktør | direktør | 1996 – 2019 |
PE direktør | direktør | 1996 – 1996 |
ET | Audit | 1996 – 1996 |
BS likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2019 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2019 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1996 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2019 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1996 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 1999 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Birgitte Stenbjerre | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Tommy Bunch-Nielsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Klaus Torben Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arne Vierø | Chairman | 2 selskaber |