Dalina Genetics ApS er dansk APS med hjemsted i Odense N, som opererer i Planteformering-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +389% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +361% |
| Nettoresultat | -7,8 mio. kr. | -631% |
| Balancesum | 4,6 mio. kr. | -64% |
| Egenkapital | -7,8 mio. kr. | -10823% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Dalina Genetics ApS en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 389% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 7,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 45,6%.
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.298 | 674 | 3.973 | 8.612 | 7.270 |
| Personaleomkostninger | -1.793 | -1.250 | -2.796 | -3.928 | -2.650 |
| EBITDA | 1.506 | -576 | 1.169 | -334 | 4.610 |
| Af- og nedskrivninger | -414 | -103 | -3.567 | -3.867 | -3.940 |
| EBIT | 1.092 | -679 | -2.398 | -4.201 | 670 |
| Finansielle poster, netto | -8.846 | 2.140 | -4.339 | -4.935 | -4.806 |
| Resultat før skat | -7.754 | 1.461 | -6.818 | -9.136 | -4.136 |
| Skat | -0 | -0 | 8.871 | -2.196 | -378 |
| Årets resultat | -7.754 | 1.461 | -15.689 | -6.940 | -3.758 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.615 | 12.831 | 64.287 | 81.739 | 90.620 |
| Egenkapital | -7.826 | -72 | -32.532 | -16.843 | -9.903 |
| Langfristet gæld | 6.256 | 6.256 | 29.557 | 30.608 | 30.950 |
| Kortfristet gæld | 6.185 | 6.647 | 65.317 | 67.974 | 69.573 |
| Gæld i alt | 12.441 | 12.903 | 94.875 | 98.582 | 100.523 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH Management | Management | 2017 – 2019 |
NM Management | Management | 2016 – 2017 |
JS Management | Management | 1996 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
JS næstformand | næstformand | 2016 – 2017 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2005 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Holst Østergaard Pedersen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Ove Christiansen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Michael Høj Søndergaard | Management | 4 selskaber |
| Hans Henrik Kampmann | Management | 2 selskaber |
| Jørn Dybvad Vinge | Board of Directors | 1 selskab |