FLHO 100 ApS er dansk APS med hjemsted i Randers NØ, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1996 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,6 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | -2,9 mio. kr. | -73% |
| Nettoresultat | -1,8 mio. kr. | -218% |
| Balancesum | 16,1 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | -7,5 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede FLHO 100 ApS en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -113,9%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.583 | 3.516 | 2.264 | 4.268 | 5.566 |
| Personaleomkostninger | -5.417 | -5.217 | -6.043 | -6.569 | -5.795 |
| EBITDA | -2.942 | -1.700 | -3.779 | -2.301 | -228 |
| Af- og nedskrivninger | -29 | -67 | -128 | -225 | -372 |
| EBIT | -2.971 | -1.767 | -3.907 | -2.526 | -601 |
| Finansielle poster, netto | 496 | 491 | 505 | 536 | 281 |
| Resultat før skat | -2.474 | -1.276 | -3.402 | -1.990 | -320 |
| Skat | -695 | -717 | -893 | -585 | -225 |
| Årets resultat | -1.779 | -559 | -2.508 | -1.405 | -95 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.051 | 16.390 | 16.146 | 18.104 | 17.385 |
| Egenkapital | -7.539 | -5.760 | -5.200 | -2.692 | -1.287 |
| Langfristet gæld | 3.497 | 3.497 | 3.037 | 3.100 | 3.157 |
| Kortfristet gæld | 20.094 | 18.654 | 18.310 | 17.696 | 15.515 |
| Gæld i alt | 23.591 | 22.150 | 21.347 | 20.796 | 18.672 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HL Management | Management | 2005 – 2017 |
FH Management | Management | 2017 – 2022 |
EL Management | Management | 1996 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2017 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2013 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2022 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 1999 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emil Pagter Højfeldt | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Mogens Larsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| John Maul Sørensen | Chairman | 5 selskaber |
| Søren Hindenburg Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Flemming Højfeldt | Management | 2 selskaber |
| Per Nørhaven | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Lanng | Management | 1 selskab |
| Erik Lanng | Management | 1 selskab |