Sandvik A/S er dansk A/S med hjemsted i Albertslund, som opererer i Engroshandel med metaller og metalmalme-sektoren. Stiftet i 1934 har 20 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,9 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 9,8 mio. kr. | +201% |
| Nettoresultat | -3,7 mio. kr. | -227% |
| Balancesum | 58,8 mio. kr. | +98% |
| Egenkapital | 11,6 mio. kr. | -37% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sandvik A/S en bruttofortjeneste på 23,9 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 40,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.910 | 23.213 | 25.084 | 25.399 | 36.930 |
| Personaleomkostninger | -20.460 | -19.964 | -19.711 | -19.508 | -0 |
| EBITDA | 9.787 | 3.249 | 5.373 | 5.891 | 16.638 |
| Af- og nedskrivninger | -6.337 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.450 | 3.249 | 5.373 | 5.891 | 16.638 |
| Finansielle poster, netto | -135 | 474 | 406 | 19 | -160 |
| Resultat før skat | -3.022 | 3.723 | 5.779 | 5.910 | 16.478 |
| Skat | 717 | 787 | 1.104 | 1.377 | 3.500 |
| Årets resultat | -3.739 | 2.936 | 4.675 | 4.533 | 12.978 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 58.819 | 29.701 | 27.431 | 28.239 | 36.103 |
| Egenkapital | 11.550 | 18.189 | 19.928 | 19.753 | 28.120 |
| Langfristet gæld | 16.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 31.269 | 11.512 | 7.503 | 8.486 | 7.983 |
| Gæld i alt | 47.269 | 11.512 | 7.503 | 8.486 | 7.983 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SÅ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
HJ Deputy | Deputy | 1999 – 2007 |
JE Management | Management | 1996 – 2002 |
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
BJ Deputy | Deputy | 2016 – 2018 |
RV Management | Management | 1996 – 1997 |
SÅ Deputy | Deputy | 1934 – 1994 |
CJ Deputy | Deputy | 1999 – 2002 |
TJ Deputy | Deputy | 2007 – 2016 |
AW Deputy | Deputy | 1996 – 2000 |
BA Deputy | Deputy | 1934 – 1990 |
LB Management | Management | 2002 – 2013 |
SE Deputy | Deputy | 2000 – 2003 |
TC | Deputy | 1995 – 1999 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2018 |
| Audit | 1934 – 2002 | |
JB Deputy | Deputy | 1995 – 1995 |
PL Management | Management | 1997 – 2002 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 1934 – 2002 |
MC Deputy | Deputy | 1934 – 1996 |
DG Deputy | Deputy | 2007 – 2016 |
EG Management | Management | 1996 – 1997 |
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Deputy | 2005 – 2005 | |
HI administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
JO administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1934 – 1990 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1934 – 2016 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
AW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2003 |
CY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1934 – 1995 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1934 – 1997 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1934 – 2002 |
KV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1934 – 1992 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1934 – 1995 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Sandvik Finance B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Lorentzen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Dorthe Grunnet | Deputy | 8 selskaberFlere roller |
| Annette Marie Stadager Bæk | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jette Krølbøll Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Kjær Lange | Board of Directors | 1 selskab |
| Mogens Plesner | Chairman | 1 selskab |