LMTN Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Odense N, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1996 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -46,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -70% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +35% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -160% |
| Balancesum | 83,4 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 73,4 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede LMTN Holding ApS en bruttofortjeneste på -46,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 130,5 t kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 88,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -47 | -156 | -71 | -437 | 1.786 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -4 | -781 |
| EBITDA | -116 | -179 | -2.537 | -503 | 1.006 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -116 | -179 | -2.537 | -503 | 1.006 |
| Finansielle poster, netto | -15 | 129 | -554 | -221 | -1.724 |
| Resultat før skat | -131 | -50 | -3.091 | -724 | -719 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -285 |
| Årets resultat | -131 | -50 | -3.091 | -724 | -434 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 83.388 | 83.393 | 83.589 | 83.866 | 179.580 |
| Egenkapital | 73.438 | 73.569 | 73.619 | 76.710 | 77.435 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9.949 | 9.825 | 9.310 | 4.614 | 99.146 |
| Gæld i alt | 9.949 | 9.825 | 9.310 | 4.614 | 99.146 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
JS Management | Management | 2017 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2014 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Eriksen Jensen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Serup | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Tine Seehausen Knudsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Steen Overholdt Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Herstal | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lotte Baaring Herstal | Chairman | 2 selskaber |
| Morten Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jacob Stig Blomberg | Management | 1 selskab |
| Henrik Grønning | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Bjærre | Board of Directors | 1 selskab |