Printfactory A/S er dansk A/S med hjemsted i Viborg, som opererer i Anden reklamevirksomhed-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -116,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -257% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -257% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -311% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Printfactory A/S en bruttofortjeneste på -116,9 t kr., et fald på 257% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 101,6 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 36,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -117 | 74 | 353 | -95 | -235 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -117 | 74 | 353 | -95 | -235 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -7 | -1 | -0 | -0 |
| EBIT | -123 | 67 | 352 | -95 | -235 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -6 | 17 | 9 | 1 |
| Resultat før skat | -129 | 61 | 369 | -86 | -234 |
| Skat | -27 | 13 | 81 | -19 | -51 |
| Årets resultat | -102 | 48 | 287 | -67 | -182 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.390 | 1.416 | 1.766 | 375 | 575 |
| Egenkapital | 507 | 609 | 560 | 273 | 340 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 883 | 806 | 1.203 | 102 | 235 |
| Gæld i alt | 883 | 806 | 1.203 | 102 | 235 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM Management | Management | 1999 – 2001 |
CW Management | Management | 2020 – 2023 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1997 |
PB Management | Management | 1997 – 1997 |
TP Management | Management | 1997 – 1999 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2008 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2009 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2020 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1997 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Alnor | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Claus Winum Ricken | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Tomas Pedersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Trine Aaris Ricken | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Winum Ricken | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henrik Braüner | Chairman | 1 selskab |