Scanomat A/S er dansk A/S med hjemsted i Kokkedal, som opererer i Fremstilling af maskiner til føde-, drikke- og tobaksvareindustrien-sektoren. Stiftet i 1997 har 71 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 160,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 160,6 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 24,1 mio. kr. | -44% |
| Nettoresultat | 20,5 mio. kr. | -45% |
| Balancesum | 266,6 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 250,1 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 71 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scanomat A/S en omsætning på 160,6 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 160.581 | 174.778 | 161.453 | 164.208 | 118.587 |
| Personaleomkostninger | -41.947 | -41.785 | -38.259 | -37.331 | -35.919 |
| EBITDA | 24.091 | 42.696 | 30.363 | 34.084 | 18.625 |
| Af- og nedskrivninger | -4.887 | -3.856 | -2.835 | -2.851 | -2.085 |
| EBIT | 19.204 | 38.840 | 27.528 | 31.233 | 16.540 |
| Finansielle poster, netto | 6.523 | 7.698 | 5.344 | 871 | 3.059 |
| Resultat før skat | 25.727 | 46.538 | 32.872 | 32.104 | 19.599 |
| Skat | 5.178 | 9.293 | 6.749 | 6.639 | 4.041 |
| Årets resultat | 20.549 | 37.245 | 26.123 | 25.465 | 15.558 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 266.586 | 253.147 | 237.573 | 207.274 | 160.165 |
| Egenkapital | 250.053 | 229.854 | 192.282 | 166.034 | 140.732 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.533 | 23.293 | 45.291 | 41.240 | 19.433 |
| Gæld i alt | 16.533 | 23.293 | 45.291 | 41.240 | 19.433 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KV Management | Management | 1997 |
PE Management | Management | 1997 – 1997 |
ET | Audit | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Kim Vibe-Petersen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Nina Vibe-Petersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Sebastian Ewald Vibe-Petersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |