Rishøj A/S er dansk A/S med hjemsted i Gelsted, som opererer i Murerarbejde-sektoren. Stiftet i 1997 har 42 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 28,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 28,5 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | 3,4 mio. kr. | -19% |
| Balancesum | 13 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 6,7 mio. kr. | -20% |
| Ansatte | 42 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rishøj A/S en bruttofortjeneste på 28,5 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 28.535 | 27.353 | 25.414 | 26.580 | 25.309 |
| Personaleomkostninger | -24.225 | -22.048 | -21.591 | -22.019 | -21.728 |
| EBITDA | 4.310 | 5.305 | 3.822 | 4.561 | 3.581 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.310 | 5.305 | 3.822 | 4.561 | 3.581 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 47 | 22 | -44 | -24 |
| Resultat før skat | 4.328 | 5.352 | 3.844 | 4.516 | 3.557 |
| Skat | 977 | 1.198 | 867 | 1.083 | 814 |
| Årets resultat | 3.351 | 4.154 | 2.977 | 3.433 | 2.743 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.039 | 13.830 | 14.702 | 14.836 | 14.646 |
| Egenkapital | 6.663 | 8.312 | 7.158 | 7.681 | 6.748 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.944 | 3.724 | 6.127 | 5.957 | 5.553 |
| Gæld i alt | 3.944 | 3.724 | 6.127 | 5.957 | 5.553 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR direktør | direktør | 2013 |
HA stifter | stifter | 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2016 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Schroll Madsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens-Peter Rishøj | Management | 4 selskaber |
| Paul Adler Juul | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Jensen-Dahm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helge Andreasen | Founder | 1 selskab |
| Tina Hein Rishøj | Chairman | 1 selskab |