Cuc Engineering A/S er dansk A/S med hjemsted i Slagelse, som opererer i Fremstilling af bygningsartikler af plast-sektoren. Stiftet i 1997 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,8 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | -39% |
| Balancesum | 14,4 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 10 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cuc Engineering A/S en bruttofortjeneste på 13,8 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.787 | 14.045 | 12.728 | 15.878 | 16.958 |
| Personaleomkostninger | -10.979 | -9.822 | -10.176 | -11.562 | -12.601 |
| EBITDA | 2.809 | 4.223 | 2.552 | 4.316 | 4.357 |
| Af- og nedskrivninger | -850 | -1.000 | -1.112 | -1.271 | -1.426 |
| EBIT | 1.959 | 3.223 | 1.440 | 3.045 | 2.931 |
| Finansielle poster, netto | 81 | -214 | -889 | -208 | 113 |
| Resultat før skat | 2.040 | 3.008 | 551 | 2.837 | 3.044 |
| Skat | 617 | 676 | 270 | 630 | 671 |
| Årets resultat | 1.423 | 2.333 | 281 | 2.207 | 2.373 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.380 | 14.580 | 15.501 | 18.026 | 19.928 |
| Egenkapital | 10.004 | 8.581 | 6.248 | 6.741 | 6.907 |
| Langfristet gæld | 1.352 | 1.357 | 1.950 | 2.706 | 3.752 |
| Kortfristet gæld | 3.025 | 4.642 | 7.304 | 8.579 | 9.270 |
| Gæld i alt | 4.376 | 5.999 | 9.254 | 11.285 | 13.021 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MF direktør | direktør | 2006 |
SB direktør | direktør | 2006 |
OD stifter | stifter | 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2022 |
OR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
NI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2006 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2024 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2006 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2004 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
WB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Rasmussen | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Bjarne Wittendorff Ibsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Carl August Christiansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Laursen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Torben Wittendorff Ibsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Ingemann Møller | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Foged Rasmussen | Management | 5 selskaber |
| Steen Bruun Jørgensen | Management | 5 selskaber |
| Louise Grith Ibsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thea Kamgaard Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Dennis Lund Laugesen | Founder | 1 selskab |
| Jørgen Raagart | Board of Directors | 1 selskab |
| Lise-Lotte Laugesen | Chairman | 1 selskab |
| Lone Holmboe Grinsted | Board of Directors | 1 selskab |