GREENEX ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SV, som opererer i Engroshandel med blomster og planter-sektoren. Stiftet i 1997 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,1 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +154% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -95% |
| Balancesum | 17,4 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | 13,2 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GREENEX ApS en bruttofortjeneste på 3,1 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 22,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 25%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.053 | 2.984 | 5.836 | 9.290 | 10.402 |
| Personaleomkostninger | -2.290 | -4.410 | -5.625 | -9.483 | -9.556 |
| EBITDA | 763 | -1.426 | 211 | -193 | 846 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -43 | -63 | -90 | -106 |
| EBIT | 763 | -1.469 | 148 | -283 | 740 |
| Finansielle poster, netto | -196 | 1.749 | -1.686 | 3.234 | 4.983 |
| Resultat før skat | 567 | 280 | -1.538 | 2.952 | 5.723 |
| Skat | 216 | -162 | 48 | 187 | 311 |
| Årets resultat | 22 | 442 | -1.586 | 2.765 | 5.412 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.445 | 27.669 | 31.067 | 32.927 | 36.283 |
| Egenkapital | 13.168 | 20.541 | 23.912 | 25.715 | 26.831 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.277 | 7.128 | 7.155 | 7.212 | 9.451 |
| Gæld i alt | 4.277 | 7.128 | 7.155 | 7.212 | 9.451 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1997 – 1997 |
HC direktør | direktør | 1997 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
GP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2022 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2025 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Pacific Flora PTE. LTD. | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Person | 10–14.99% | 10% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Lars Bay-Smidt | Chairman | 75 selskaberFlere roller |
| Jess Aagaard | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Erik Bøg Madsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bent Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Frank Pedersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henrik Christoffersen | Management | 1 selskab |