Intertek DIC A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1997 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,8 mio. kr. | +27% |
| EBITDA | 2,6 mio. kr. | +115% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | +120% |
| Balancesum | 13,3 mio. kr. | +53% |
| Egenkapital | 3,4 mio. kr. | +127% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Intertek DIC A/S en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr., en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.815 | 8.500 | 8.754 | 10.196 | 9.148 |
| Personaleomkostninger | -8.238 | -7.304 | -7.639 | -8.373 | -7.669 |
| EBITDA | 2.577 | 1.196 | 1.115 | 1.823 | 1.479 |
| Af- og nedskrivninger | -29 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.548 | 1.196 | 1.115 | 1.823 | 1.479 |
| Finansielle poster, netto | -77 | -70 | -270 | -72 | -110 |
| Resultat før skat | 2.471 | 1.126 | 845 | 1.751 | 1.369 |
| Skat | 549 | 251 | 186 | 387 | -263 |
| Årets resultat | 1.922 | 875 | 659 | 1.364 | 1.632 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.273 | 8.686 | 9.595 | 9.592 | 13.034 |
| Egenkapital | 3.431 | 1.509 | 634 | -25 | -1.389 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9.842 | 7.177 | 8.961 | 9.617 | 14.423 |
| Gæld i alt | 9.842 | 7.177 | 8.961 | 9.617 | 14.423 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IT direktør | direktør | 2001 – 2001 |
NM direktør | direktør | 2007 – 2015 |
FB direktør | direktør | 2001 – 2007 |
PE direktør | direktør | 1997 – 1998 |
JS direktør | direktør | 2017 – 2019 |
HT direktør | direktør | 2016 – 2017 |
LO direktør | direktør | 2015 – 2016 |
PA direktør | direktør | 1997 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Intertek Holdings Nederland B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Henrik Kleis | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Søe Dybdal | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Inge Thorup | Management | 3 selskaber |
| Niels Madsen | Management | 3 selskaber |
| René Arpe | Chairman | 3 selskaber |
| Lars Ole Møller | Board of Directors | 2 selskaber |