UD HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Hjørring, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en bruttofortjeneste på -21,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -103% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -103% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -83% |
| Balancesum | 13,5 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 11,4 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede UD HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -21,3 t kr., et fald på 103% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 149,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -21 | 769 | -19 | 4 | 452 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -21 | 769 | -19 | 4 | 452 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -21 | 769 | -19 | 4 | 452 |
| Finansielle poster, netto | 230 | 134 | 695 | 1.696 | -383 |
| Resultat før skat | 209 | 904 | 676 | 1.700 | 69 |
| Skat | 60 | 38 | 41 | 9 | -182 |
| Årets resultat | 149 | 866 | 635 | 1.691 | 251 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.487 | 12.347 | 11.429 | 11.251 | 11.463 |
| Egenkapital | 11.376 | 11.627 | 11.161 | 11.176 | 10.235 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.111 | 720 | 268 | 75 | 1.228 |
| Gæld i alt | 2.111 | 720 | 268 | 75 | 1.228 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
UD Management | Management | 1997 |
ET | Audit | 1997 – 1997 |
KM Management | Management | 1997 – 1997 |
HH Management | Management | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2011 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Leif Stiholt | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Uffe Dalsgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Poul Due | Board of Directors | 2 selskaber |