PITZNER DOMICIL ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,7 mio. kr. | -50% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | -83% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -97% |
| Balancesum | 28,7 mio. kr. | -35% |
| Egenkapital | 9,5 mio. kr. | -48% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede PITZNER DOMICIL ApS en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr., et fald på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 149,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 78,5%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 33,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.738 | 3.508 | 2.703 | 2.780 | 2.719 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.365 | 8.008 | 2.703 | 2.780 | 2.719 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.365 | 8.008 | 2.703 | 2.780 | 2.719 |
| Finansielle poster, netto | -1.080 | -1.043 | -1.038 | -1.051 | -1.334 |
| Resultat før skat | 285 | 6.965 | 4.990 | 2.104 | 1.585 |
| Skat | 136 | 1.524 | 1.098 | 60 | 251 |
| Årets resultat | 149 | 5.441 | 3.892 | 2.044 | 1.334 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.737 | 44.177 | 38.735 | 35.137 | 34.783 |
| Egenkapital | 9.502 | 18.229 | 14.156 | 10.145 | 6.754 |
| Langfristet gæld | 13.806 | 20.003 | 19.557 | 21.131 | 24.080 |
| Kortfristet gæld | 5.428 | 2.758 | 3.064 | 2.886 | 3.308 |
| Gæld i alt | 19.235 | 22.761 | 22.621 | 24.016 | 27.388 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HT Management | Management | 2007 – 2009 |
MP Management | Management | 2006 – 2006 |
OJ Management | Management | 2005 – 2006 |
AC Management | Management | 2009 – 2010 |
PE Management | Management | 1997 – 1998 |
AG Management | Management | 1998 – 2006 |
CP Management | Management | 2006 – 2007 |
MP Management | Management | 2010 – 2021 |
PA Management | Management | 1997 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2000 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1997 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Karoly Laszlo Nemeth | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Ann Christina Egsgaard Madsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Pitzner | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Claus Pitzner | Management | 3 selskaber |
| Henrik Taubert Rasmussen | Management | 2 selskaber |
| Klaus Munch Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |