EM-SOFT ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle Øst, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1998 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,7 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +10% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede EM-SOFT ApS en omsætning på 5,7 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 39,6%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 49% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.667 | 4.979 | 3.886 |
| Personaleomkostninger | -3.217 | -2.916 | -2.256 |
| EBITDA | 2.242 | 2.063 | 1.630 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -30 | -30 |
| EBIT | 2.212 | 2.034 | 1.600 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -4 |
| Resultat før skat | 2.212 | 2.033 | 1.596 |
| Skat | 539 | 510 | 399 |
| Årets resultat | 1.673 | 1.523 | 1.197 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.920 | 2.929 | 2.186 |
| Egenkapital | 1.920 | 1.747 | 1.424 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.000 | 1.182 | 762 |
| Gæld i alt | 2.000 | 1.182 | 762 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EM direktør | direktør | 1998 – 2005 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2013 |
JG Audit | Audit | 1998 – 2010 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2014 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
CT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Elkær Mathiassen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Brian Elkær Mathiassen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Joachim Sønderborg Mathiassen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Jesper Andersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Karen Margrethe Mathiassen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Gilling | Audit | 2 selskaber |