Midtvejs Auto A/S er dansk A/S med hjemsted i Fjerritslev, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1998 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,7 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -4% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -62% |
| Balancesum | 12,7 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | -57% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Midtvejs Auto A/S en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -13,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.696 | 6.939 | 8.348 | 9.614 | 8.996 |
| Personaleomkostninger | -7.579 | -7.789 | -8.418 | -8.508 | -7.911 |
| EBITDA | -884 | -850 | -70 | 1.106 | 1.085 |
| Af- og nedskrivninger | -136 | -150 | -164 | -170 | -164 |
| EBIT | -1.020 | -999 | -234 | 936 | 921 |
| Finansielle poster, netto | -15 | 26 | -48 | 28 | 46 |
| Resultat før skat | -1.035 | -974 | -282 | 964 | 967 |
| Skat | 194 | -214 | -60 | 213 | 214 |
| Årets resultat | -1.228 | -760 | -223 | 751 | 754 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.687 | 16.652 | 22.326 | 22.057 | 22.879 |
| Egenkapital | 6.186 | 14.414 | 15.174 | 15.397 | 14.646 |
| Langfristet gæld | 244 | 234 | 228 | 414 | 414 |
| Kortfristet gæld | 6.258 | 2.004 | 6.909 | 6.177 | 7.797 |
| Gæld i alt | 6.501 | 2.237 | 7.137 | 6.591 | 8.210 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (17) | ||
JF stifter | stifter | 1998 |
OV stifter | stifter | 1998 |
BL stifter | stifter | 1998 |
NT stifter | stifter | 1998 |
BJ stifter | stifter | 1998 |
AK stifter | stifter | 1998 |
PA stifter | stifter | 1998 |
FK stifter | stifter | 1998 |
JV stifter | stifter | 1998 |
DA stifter | stifter | 1998 |
OM stifter | stifter | 1998 |
BB stifter | stifter | 1998 |
KA Management | Management | 2019 |
FB stifter | stifter | 1998 |
AK stifter | stifter | 1998 |
KF stifter | stifter | 1998 |
TN stifter | stifter | 1998 |
B& | Audit | 2003 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2014 |
IJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2025 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2025 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Peter Storvang | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Per Mogensen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Brian Jensen | Founder | 4 selskaber |
| Klaus Andersen | Management | 4 selskaber |
| Lotte Rathleff Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Pia Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Arne Kristian Andersen | Founder | 3 selskaber |
| Linda Viese Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anni Krag Christensen | Founder | 1 selskab |
| Palle Andersen | Board of Directors | 1 selskab |