Cortex Consult A/S er dansk A/S med hjemsted i Valby, som opererer i Anden distribution af medieindhold-sektoren. Stiftet i 1998 har 49 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 47,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 47,1 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 7,5 mio. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 4,2 mio. kr. | -19% |
| Balancesum | 25,3 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 12,4 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cortex Consult A/S en bruttofortjeneste på 47,1 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 47.148 | 46.171 | 48.918 | 48.100 | 42.354 |
| Personaleomkostninger | -39.669 | -37.232 | -39.933 | -39.767 | -38.376 |
| EBITDA | 7.479 | 8.939 | 8.985 | 8.333 | 3.977 |
| Af- og nedskrivninger | -1.786 | -1.876 | -1.658 | -606 | -317 |
| EBIT | 5.692 | 7.064 | 7.327 | 7.726 | 3.661 |
| Finansielle poster, netto | -312 | -424 | -355 | -367 | -409 |
| Resultat før skat | 5.380 | 6.640 | 6.971 | 7.359 | 3.252 |
| Skat | 1.194 | 1.471 | 1.555 | 1.636 | 739 |
| Årets resultat | 4.187 | 5.169 | 5.416 | 5.723 | 2.513 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.332 | 24.906 | 30.350 | 27.674 | 22.706 |
| Egenkapital | 12.374 | 10.597 | 10.828 | 10.912 | 7.689 |
| Langfristet gæld | 2.842 | 2.975 | 2.915 | 2.902 | 2.890 |
| Kortfristet gæld | 9.939 | 10.765 | 15.788 | 13.120 | 11.454 |
| Gæld i alt | 12.781 | 13.740 | 18.703 | 16.021 | 14.343 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
NE stifter | stifter | 1998 |
AM stifter | stifter | 1998 |
LP stifter | stifter | 1998 |
SS direktør | direktør | 2026 |
CA direktør | direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2026 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Thomasen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Karina Lind Bertelsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Schibler | Board of Directors | 4 selskaber |
| Niels Erik Andersen | Founder | 2 selskaber |
| Lars Pedersen | Founder | 2 selskaber |
| Sigurdur Sæberg Thorsteinsson | Management | 2 selskaber |
| Allan Mainz Bastkjær | Founder | 1 selskab |
| Christian Almskou | Management | 1 selskab |
| Steen Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Gro Arnesen-Nyhus | Chairman | 1 selskab |