E-Capital A/S er dansk A/S med hjemsted i Dragør, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,9 mio. kr. | -316% |
| EBITDA | -4,2 mio. kr. | -527% |
| Nettoresultat | 92,6 mio. kr. | +3855% |
| Balancesum | 73,9 mio. kr. | +1852% |
| Egenkapital | 73,4 mio. kr. | +483% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede E-Capital A/S en bruttofortjeneste på -2,9 mio. kr., et fald på 316% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 92,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 155,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.852 | 1.319 | 1.906 | 1.629 | 1.957 |
| Personaleomkostninger | -1.316 | -342 | -632 | -744 | -674 |
| EBITDA | -4.168 | 976 | 1.274 | 885 | 874 |
| Af- og nedskrivninger | -9 | -6 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4.177 | 970 | 1.274 | 885 | 874 |
| Finansielle poster, netto | 96.784 | 1.031 | -167 | 3.330 | -98 |
| Resultat før skat | 92.607 | 2.001 | 7.926 | 4.215 | 776 |
| Skat | -0 | -340 | -620 | -523 | -0 |
| Årets resultat | 92.607 | 2.341 | 8.546 | 4.738 | 776 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 73.880 | 3.785 | 4.422 | 8.693 | 5.752 |
| Egenkapital | 73.419 | -19.188 | -21.529 | -30.075 | -34.813 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 461 | 22.973 | 25.951 | 38.768 | 40.565 |
| Gæld i alt | 461 | 22.973 | 25.951 | 38.768 | 40.565 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ME Management | Management | 1999 |
SS Management | Management | 1998 – 1999 |
CE | Audit | 1998 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2000 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Robert Brink | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Henrik Sørensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Susanne Eide Clausen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marianne Dyrhauge Eide | Chairman | 2 selskaber |
| Michael Eide | Management | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |