A.D. A/S
A/SUnder likvidationCVR 21280305Nørbækvej 17-21, 8830 TjeleComputerprogrammering· NACE 620100Stiftet 1998 · 27 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangA.D. A/S er dansk A/S med hjemsted i Tjele, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1998 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 443,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -31% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +20612% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede A.D. A/S en bruttofortjeneste på 443,0 t kr., et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 138,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 64,9%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 63,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 443 | 638 | 656 | 680 | 401 |
| Personaleomkostninger | -156 | -107 | -146 | -126 | -173 |
| EBITDA | 287 | 531 | 510 | 554 | 247 |
| Af- og nedskrivninger | -111 | -515 | -515 | -509 | -489 |
| EBIT | 177 | 16 | -5 | 44 | -242 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -15 | -30 | -50 | -63 |
| Resultat før skat | 178 | 1 | -35 | -6 | -305 |
| Skat | 39 | 0 | -8 | -1 | -67 |
| Årets resultat | 139 | 1 | -27 | -5 | -238 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.405 | 1.170 | 1.537 | 1.895 | 2.362 |
| Egenkapital | 886 | 747 | 747 | 774 | 778 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 162 | 458 | 736 |
| Kortfristet gæld | 519 | 423 | 629 | 663 | 847 |
| Gæld i alt | 519 | 423 | 790 | 1.121 | 1.583 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ES Management | Management | 2010 – 2011 |
MM Management | Management | 2005 – 2010 |
LD stifter | stifter | 1998 – 2022 |
EH likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
GP Management | Management | 2014 – 2022 |
KH Management | Management | 2011 – 2014 |
OJ Management | Management | 1998 – 2005 |
KK stifter | stifter | 1998 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
IW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Høstrup Sørensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Andersen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Esben Holm | Liquidator | 5 selskaber |
| John-Erik Als | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Bjørnkjær Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karl Henrik Henriksen | Management | 4 selskaber |
| Lars Holst | Board of Directors | 4 selskaber |
| Markus Priess | Board of Directors | 4 selskaber |
| Cathrin Abigael Jensen | Chairman | 4 selskaber |
| Christian Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mads Møller Thomsen | Management | 2 selskaber |
| Ove Jørgensen | Management | 2 selskaber |
| Flemming Thingmand Henriksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karsten Holst Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Palle Jakobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Stefan Aagaard Eskildsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kai Koustrup | Founder | 1 selskab |
| Hanne Damborg Jensen | Chairman | 1 selskab |
| Claus Eli Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Michael Vincent Bram Raun | Board of Directors | 1 selskab |
| Nick Tollefson Osholm | Board of Directors | 1 selskab |